Карьерный маркетплейс — сервис для выбора карьерного наставника

• Управляю образовательным маркетплейсом synergy.ru
• Более 20 лет в IT, c 2012 года на управленческих позициях.
• Создавал и управлял отделами разработки, растил сотрудников от Junior до Senior. 8+ лет в управлении продуктами.
• Запускал b2b продукт от идеи до масштабирования.
• Развивал метрики в b2c продуктах: DAU (до 2.5млн), CSI, NPS, Revenue.
• Занимаюсь наймом людей в команды: провел более 600 собеседований, изучил большое количество резюме.
• Разработал и записал курсы «Цифровая трансформация предприятия» и «Проектное управление» для МИТУ

С чем помогу:
• Составить эффективное резюме
• Подготовиться к собеседованию в компанию
• Сформировать карьерную цель и определить стратегию её достижения
• Разобрать любой продуктовый, управленческий или бизнес кейс
• Дам рекомендации по управлению командой и её развитию

Кому могу помочь:
• Начинающим и опытным управленцам
• Тем, кто хочет начать карьеру в IT в любом направлении
• Менеджерам продуктов, разработчикам, тестировщикам, проектным менеджерам
• Тем, кто хочет сменить направление развития своей карьеры

• Больше 20 лет я работала в стратегическом маркетинге в корпорациях класса P&G, McDonalds и МегаФон.
• 20 лет в крупнейших Компаниях: P&G, Wrigley, SABMiller, Efes Rus, McDonald’s, МегаФон. Стратегический маркетинг, исследования и аналитика.
• Училась сама и развивала своих сотрудников, искала новую работу и адаптировалась, нанимала и оптимизировала, запускала проекты и строила процессы, формулировала стратегии и договаривалась с руководством.
• Формировала команды с нуля и интегрировала, вырастила сильных руководителей отдела, строила личный бренд функции.
• Вела международные проекты для европейского рынка.
• 5 лет опыта независимым консультантом: разработка миссии и позиционирования, оценка бизнес-моделей, построение процессов
• Постоянно в процессе обучения: МГУ, American Institute of Business and Economy, Школа тренеров Молоканова и Сикирина, Rushford Business School, Карьерный коучинг (МИП), Проведение рабочих встреч (Ikra)
• Приглашенный лектор НИУ ВШЭ, фасилитатор, консультант

С чем помогу:
Работаю с разноплановыми карьерными запросами:
• Определить карьерные цели и пути их реализации
• Соотнести рабочий опыт и требования позиции
• Сформулировать и оцифровать ключевые достижения, убедительно рассказать о них на собеседовании
• Найти в себе объективную ценность, проработать синдром самозванца
• Подготовиться к руководящей роли
• Экологично пройти процесс увольнения
• Разобраться в подразделениях маркетинга

Кому могу помочь:
• Специалистам всех уровней в маркетинге, исследованиях и стратегии
• Руководителям бизнеса и отдельных подразделений

Сегодня я – ментор и коуч по профессиональному развитию. Если вам нужно пересобрать карьерные цели и сформировать стратегию, заново поверить в себя или сделать непростой выбор, составить реалистичный план и найти мотивацию его реализовать – приходите.
Не факт, что будет просто. Но будет эффективно и интересно.

• Менеджер с техническим бэкграундом;
• 6+ лет опыта на различных проектах — от аутсорсинга до внутренних продуктов и вывода решений на рынок;
• Основная экспертиза – мобильная разработка и микросервисы на python, (также пишу на нем для души), но работал и с проектами в финтехе, телекоме, медтехе, развлекательных сервисах и госсекторе.
• Разбираюсь в Kanban-методе, Scrum-like подходах и такими фреймворках как p3express и PMI стандарты (PMBoK, APG).
• Веду телеграм-канал о проектном менеджменте, пишу статьи и выступаю на митапах.
• Провёл 70+ менторских сессий, помог десяткам специалистов вырасти до PM и Delivery ролей.

С чем помогу:
• Организация поиска работы: расскажу, как его организовать грамотно и эффектно, дам лайфхаки по резюме и самопрезентации.
• Построение первых шагов в проектном управлении: помогу понять основные процессы, разобраться с терминологией и найти точки роста.
• Решение сложных задач и кризисных ситуаций: поддержу в момент срыва сроков или конфликтов в команде, помогу найти пути выхода из трудных ситуаций.

Кому могу помочь:
• Начинающим руководителям в IT.
• Middle/Middle+ специалистам — чтобы усилить управленческую экспертизу и soft skills.
• Опытным руководителям, которые столкнулись с трудным проектом, кризисом или командным конфликтом и хотят получить независимый взгляд.

• Стартанул карьеру в IT в 18 лет, и за 7 лет дорос до Product lead в BigTech, собрал топовые компании в резюме. Поэтому отлично понимаю кризисы, с которыми сталкиваются молодые лидеры.
• Я со-основатель стартапа на этапе Seed, оценка 70млн. Отвечаю за продуктовую линейку и создание лучшей команды (по моему мнению).
• За год помог более 10 специалистам найти работу, поднять грейд и зарплату.
• Проводил найм и оценку навыков менеджеров продукта в Яндексе.
• Сменил трек развития с маркетинга на продукт, и перешел из продуктового маркетолога в менеджера продукта, подтянув недостающие навыки.
• Управляю командами разработки, ML, и умею построить эффективную коммуникацию для решения бизнес-проблем.
• Мои супер-силы: структурность и любовь к людям.

С чем помогу:
• Увеличить конверсию резюме в приглашение на собеседование до 90%.
• Подготовиться к собеседованию и успешно пройти.
• Разобрать и выполнить тестовые задания.
• Создать детальный индивидуальный плана развития и вырасти на текущем месте работы.
• Построить здоровые отношения в команде и эффективно работать с конфликтами.

Кому могу помочь:
Специалистам от Junior до Senior уровня:
• Product-менеджерам, кто хочет вырасти по грейду и зарплате
• Владельцам стартапов, которые собирают команду, строят процессы
• Project-менеджерам и маркетологам, кто хочет перейти в продукт и вырасти в зарплате

• 10+ лет работы в сфере HR в IT и телекоме
• Эксперт в разных HR-направлениях (HR BP, HR Admin, внутриком, рекрутмент)
• Создаю эффективные команды, которые показывают высокий результат
• Провела более 1000 интервью и наняла 200+ специалистов

С чем помогу:
• Составить продающее резюме, чтобы вас приглашали на интервью
• Определиться с карьерным треком и найти работу мечты
• Получить работу в IT, узнать специфику IT рынка и понять, какая профессия вам наиболее подходит
• Подготовиться к интервью, чтобы вы чувствовали себя уверенно, умели презентовать свой опыт и результаты
• Понять как нанимать людей к себе в команду, мотивировать и выходить на результат, а также как работать со сложными кейсами
• Научиться не выгорать и избавиться от синдрома самозванца

Кому могу помочь:
• IT cпециалистам от junior до senior (project/product/UX/UI дизайнерам/ тестировщикам/ML разработчикам/frontend разработчикам/аналитикам)
• Специалистам бэк-офисных функций (hr/ассистенты)
• Руководителям, которые только начинают лидить команду или тем, кто хочет прокачать скилы в управлении

• Действующий топ-менеджер с опытом 17+ лет в организационном управлении, HR & Talent Management (Управление талантами) консалтинге в международных корпорациях
• Глубокая экспертиза в международном бизнес-консалтинге и построении топ-команд: управляла глобальным коммерческим блоком в 6 бизнес юнитах в 82 странах мира и подчиненными 400+ сотрудников
• 1000+ карьерных и личностных консультаций по вопросам развития карьерного трека, упаковки опыта в мощное резюме и профессионального самоопределения
• Сертифицированный карьерный коуч и наставник Lee Hecht Harrison

С чем помогу:
• Посмотреть на свои таланты с другого ракурса и упаковать их
• В случае выгорания - найти новые точки опоры и силы
• Разобрать стратегию карьерного роста, определить карьерные цели и профессиональные компетенции
• Подготовить к переговорам с работодателем: кейс-интервью, мотивационное, интервью по компетенциям и др.
• Осознать возможности смены профессиональной роли
• Владею английским, португальским, испанским - помогу с международным треком

Кому могу помочь:
• Руководители высшего звена (CEO / Генеральные директора, C-level директора), которые хотят презентовать свой опыт максимально выигрышно;
• Управленцы (миддл и топы), которые хотят сменить позицию, выйти на новый уровень или пересмотреть стратегию развития;
• Кандидаты на высокие позиции, где важно не только показать опыт, но и убедить в своей стратегической ценности;
• Руководители любого звена, которые хотят получить полноценную консультацию по своим талантам и проиграть сценарии развития