Аутсорсинговая компания Соцветие – команда профессиональных опытных специалистов, реализующих успешные  проекты в пищевой отрасли более 15 лет.

Цель нашей деятельности – максимально реализовать  бизнес-потенциал Партнера,  эффективно восполнив  дефицит   актуальных  компетенций.

Мы помогаем осуществить переход от оперативного управления к управлению стратегическому, что позволяет извлекать максимальную прибыль из создаваемого или существующего производственного ресурса.

Для каких предприятий наши услуги будут  наиболее эффективны?

• Производители  пищевой отрасли.
• Организации, которые   обладают  необходимым потенциалом  для роста (производственный, финансовый, человеческий)  и готовые  привлекать  необходимые  ресурсы.
• Компании   готовые  решать стратегические, масштабные  задачи для перехода  на новый этап  развития.

Наши  услуги:

1. Аутсорсинг бизнес-функций: отдельная функция  управления передается под решение конкретной  задачи  предприятия  Партнера.
2. Бизнес-партнёрство:  функции управления привлекаются  комплексно для решения стратегических  задач  развития  предприятия (Ваши Ресурсы + Наши Компетенции).
3. Бизнес-проекты под ключ:  создание эффективной  бизнес-модели для запуска новых продуктов в серийное производство и вывод  на рынок РФ (Ваши Идеи, Ресурсы + Наши Компетенции).

Профессиональные  компетенции нашей команды:

• Вывод продукции компании Партнера на новые территории, новые каналы сбыта, развитие и укрепление позиций предприятия  на рынках присутствия, управление продажами.
• Разработка комплекса мер для максимально эффективного использования производственных  ресурсов компании с учетом потребностей внешнего рынка и увеличения доходности продаж.
• Планирование и реализация программ продвижения продуктов и услуг компании Партнера  на краткосрочный и среднесрочный период.
• Анализ складской и транспортной логистики компании Партнера, реорганизация логистических бизнес-процессов в целях повышения эффективности и снижения затрат.
• Разработка и управление проектами модернизации и технического перевооружения производства, экспертиза и сопровождение незаконченных проектов, комплексный инжиниринг.
• Привлечение сильных кандидатов под задачи предприятия Партнера, повышение производительности труда и лояльности работников  путем  формирование  HR-бренда компании как работодателя среди сотрудников, соискателей, клиентов.

Какие возможности и преимущества получает Партнер  от совместного проекта:

• Максимизация прибыли.
• Прозрачность затрат и контроля работы Аутсорсера.
• Восполнение дефицитных бизнес-компетенций.
• Масштабируемость компании и новых проектов.
• Согласованные сроки реализации проекта.
• Оплата услуг Аутсорсера из будущей прибыли.