Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяБыла на сайте меньше недели назад
Кандидат
Женщина
Рассматривает предложения
Нижний Новгород, м. Двигатель Революции, не готова к переезду, готова к командировкам
Указан примерный район поиска работы
Руководитель
Специализации:
- Генеральный директор, исполнительный директор (CEO)
- Операционный директор (COO)
- Руководитель отдела продаж
- Руководитель филиала
Занятость: полная занятость
График работы: полный день
Опыт работы 21 год 3 месяца
Февраль 2021 — по настоящее время
4 года 2 месяца
ООО " Профмаркет"
Нижний Новгород
Розничная торговля... Показать еще
Заместитель генерального директора
Руководство оптовой и розничной сеткой. Работа с контролирующими органами,Организация и поддержание сбытовой сети, поиск новых клиентов. Контроль за логистикой. Разработка мотивации сотрудников. Управление складом.
Июль 2020 — Февраль 2021
8 месяцев
ООО "Поволжье Фарм" группа компаний БИОТЭК
Нижний Новгород
Медицина, фармацевтика, аптеки... Показать еще
Руководитель аптечной сети
общее руководство,контроль и управление аптечной сетью.
Обеспечение выполнения ключевых показателей по продажам, привлечению и обслуживанию клиентов
Анализ эффективности работы аптечной сети
Разработка плана мероприятий по выполнению планов продаж аптечной сетью
Управление группой аптек: постановка задач, контроль их выполнения, обучение и мотивация
Выстраивание бизнес-процессов, их регламентация и оптимизация
Развитие сети, открытие новых точек
Поддержание уровня текучести персонала в допустимом диапазоне
Реализация мер по повышению уровня удовлетворенности сотрудников.
Июнь 2018 — Январь 2021
2 года 8 месяцев
ГК ИРИС
Москва
Гостиницы, рестораны, общепит, кейтеринг... Показать еще
Операционный Директор
- Операционное и стратегическое управление компании .
- Развитие направлений Клининг, Кейтеринг.
- Организация производственных процессов на объектах.
- Контроль качества предоставляемых услуг заказчику магазины Ашан,Перекресток,Лента и др.
- Формирование , согласование и контроль исполнения бюджета;
- Разработка и внедрение систем мотивации КPI;
- Контроль исполнения Регламентов, Положений и Приказов;
- Формирование и развитие HR бренда Компании, лояльности и вовлеченности персонала;
- Анализ , оптимизация и автоматизация бизнес процессов ;
- Работа с договорами;
- Участие в разработке организационной структуры компании, создание эффективной системы управления;
- Разработка и проведение мероприятий по повышению качества обслуживания клиентов , а так же предоставление отчетности собственнику бизнеса в соответствии со стандартами компании;
- Внедрение и ведение новых проектов.
- Решение организационных и административно-хозяйственных вопросов, возникающих в процессе работы филиала;
ДОСТИЖЕНИЯ:
- Провела реструктуризацию и оптимизацию бизнес процессов компании.
- Разработала и провела мероприятия , направленные на совершенствование системы менеджмента качества.
- Сокращение дебиторской задолженности на 50% путем встреч и переговоров.
Апрель 2015 — Июнь 2018
3 года 3 месяца
ООО "Современные технологии"
Нижний Новгород
ЖКХ... Показать еще
Руководитель
Управление договором по клинингу (предоставление клининговых услуг эксклюзивному поставщику ПАО "Сбербанк"
Работа с заказчиком, выстраивание и поддержание партнерских взаимоотношений
Участие в формировании и реализации стратегии развития компании в рамках своих полномочий.
Управление штатным расписанием.
Управление бюджетом план-факт.
Выстраивание и поддержание партнерских взаимоотношений с клиентом, урегулирование претензий.
Руководство менеджерами объектов - постановка задач и контроль исполнения, анализ эффективности менеджеров, подбор, обучение, развитие.
Контроль качества оказываемых клининговых услуг.
Разработка технологических карт.
контроль над своевременным обеспечением ТМЦ, расходными материалами, инвентарем и оборудованием;
планирование работы на объектах клининга, контроль полноты, правильности и достоверности ведения отчетной документации;
оптимизация расходов компании на ФОТ, оборудование, инвентарь и химию,
работа с дебиторской задолженностью,
постоянная работа по повышению профессионального мастерства руководителей групп менеджеров, менеджеров и администраторов;
контроль соблюдения на объектах клининга правил охраны труда, санитарных норм, трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка;
разрешение конфликтных ситуаций, возникающих на объектах. В подчинении 6 региональных руководителей по клинингу в городах Казань, Владимир, Пермь, Ижевск, Киров, Пенза. Так же 15 менеджеров по клинингу в Нижнем Новгороде и Нижегородской области.
Октябрь 2012 — Апрель 2015
2 года 7 месяцев
Многопрофильный Агрохолдинг (в том числе : производство-комбикормов и производство и переработка мясной продукции)
Нижний Новгород
Розничная торговля... Показать еще
Директор департамента по работе с персоналом агрохолдинга
Контроль кадровой службы и службы ОТиЗ, бюджетирование и планирование,
Разработка, внедрение и функционирование системы контроля использования рабочего времени; Подбор персонала на разные позиции ТОП в Н. Новгород и другие регионы организации;
Проведение диагностики персонала;
Прогнозирование потребности в персонале;
Аудит эффективности использования персонала;
Формирование и ведение системы персональных карьерных планов
Формирование предложений для концепции Системы управления персоналом (СУП);
Участие в реализации положений кадровой политики и концепции СУП;
Составление штатного расписания в соответствии с утвержденной структурой управления, схемами должностных окладов, фондами заработной платы и действующими нормативами, внесение в них изменений, обусловленных появлением новых видов деятельности;
Полнофункциональное управление персоналом, всеми вопросами HRD, по заведованию, делегированными Генеральным директором холдинга. - Сформирована при личном участии новая кадровая политика, определены ее основные направления в соответствии со стратегией развития холдинга. - Реорганизована система управления холдинга; создан департамент по управлению персоналом с учетом региональных бизнес-единиц.
- Организована и скоординирована совместная работа с финансово-бухгалтерским департаментом (ФБД) по формированию и исполнению бюджета затрат на персонал холдинга и оптимизации штатного расписания.
- Организована системная работа, совместно с руководителями структурных подразделений, по оптимизации бизнес-планов и эффективности затрат на персонал.
- Восстановлена «с нуля» система обучения и развития персонала, система адаптации и наставничества: «1+3+1», система регулярной оценки персонала и самооценки сотрудников; разработаны и проводятся семинары по повышению эффективности персонала с руководителями высшего и среднего звена.
- Разработана и внедрена оптимальная модель обучения для торгового и вспомогательного персонала.
- Внедрено и адаптировано тестирование топ-менеджеров по системе МВТI.
- Разработана и внедрена система поиска и подбора персонала по компетенциям,
- Самостоятельный поиск и подбор персонала на топ-менеджерские позиции, руководителей структурных подразделений и специалистов.
- Разработана системы мотивации персонала совместно с финансово-бухгалтерским департаментом.
- Разработана, внедрена нормативная и регламентирующая документация, организован контроль кадрового делопроизводства, упорядочен архив.
- Организован мониторинг рынка труда, анализ и прогноз.
- Сформирован кадровый резерв на менеджерские позиции.
- Внедрены единые корпоративные HR-стандарты во всех юридических лицах холдинга.
- Сопровождение и поддержка руководства холдинга при решении вопросов, связанных с организацией деятельности компании и управления персоналом, выработки рекомендаций в сложных или конфликтных ситуациях в соответствии с ТК РФ.
- Участие в стратегическом планировании развития холдинга относительно персонала в соответствии с целями и задачами.
- Планирование и координация работы департамента по персоналу, управление коллективом департамента общей численностью 32 чел., 28- в регионах (числ. персонала более 2000 человек)
- Член Правления и Совета директоров холдинга.
Декабрь 2011 — Октябрь 2012
11 месяцев
Россия, www.rosatom.ru
Государственные организации... Показать еще
Директор по персоналу
Должностные обязанности и достижения:
Обязанности:
- участие в стратегическом управлении развития Компании (в части кадровой стратегии);
- разработка кадровой политики Компании;
- разработка управленческих процедур по сквозным бизнес-процессам, оптимизация ключевых управленческих бизнес-процессов;
- разработка стратегии подбора персонала;
- подбор, найм и ротация персонала;
- контроль за процессом подготовки рабочих мест для вновь принятых сотрудников;
- контроль за процессом прохождения адаптационного периода новыми сотрудниками;
- контроль за прохождением стажировок совместно с руководителями подразделений;
- мониторинг состояния рынка труда, уровня заработной платы, социальных программы внешних компаний отрасли;
- анализ причин текучести кадров, разработка мероприятий по их снижению;
- оценка персонала;
- формирование программ обучения на основании запросов от руководителей структурных подразделений;
- организация и контроль за внешнем обучением (долгосрочные и краткосрочные программы);
- коучинг руководителей и специалистов;
- формирование методической базы внутрикорпоративного обучения;
- оптимизация процесса деловой коммуникации (культура делового письма, подготовка и проведение совещаний и т.д.);
- формирование и развитие корпоративной культуры, внутренний PR Компании;
- формирование и ведение бюджета по персоналу компании;
- расчет премий;
- разработка положений о подразделениях, в т.ч. положения о службе персонала;
- разработка должностных инструкций;
- консультировние руководителей по вопросам ТК и управления персоналом;
- обеспечение ведения кадрового делопроизводства.
Февраль 2002 — Декабрь 2009
7 лет 11 месяцев
ООО "БЕЛАМ"
Нижний Новгород
Строительство, недвижимость, эксплуатация, проектирование... Показать еще
Директор по персоналу
Формирование отдела персонала с "0"
Разработка локальных документов.
Контроль за ведением законодательно установленных регистрационных форм кадрового учета;
Контроль за оформлением документов при приеме на работу, увольнении и переводе, предоставлении отпусков, направлении на обучение и иных документов, связанных с управлением персоналом;
Контроль за ведением и хранением трудовых книжек работников, формирование личных дел‚ карточки ф.- Т2, приказы, контроль за ведением журнала учета движения трудовых книжек, листы нетрудоспособности и т.д.;
Оформление документов для получения работниками пропусков;
Оформление документов для получения работниками свидетельств пенсионного и обязательного медицинского страхования. Работа с медицинским и пенсионным фондами;
Разработка, внедрение и функционирование системы контроля использования рабочего времени;
Регистрация выходов на работу, в том числе в выходные и праздничные дни;
Расчет стажа работы на основании данных трудовых книжек;
Оформление командировочных удостоверений и приказов о командировании работников организации;
Прием от прибывших из командировки работников авансовых отчетов для последующей их передачи в бухгалтерию, проверка правильности оформления отчетов;
Предоставление данных о численности, статистике и движении персонала для необходимых (запрашиваемых) отчетов;
Разработка системы оплаты труда персоналу;
Подбор персонала на разные позиции в Н.Новгород и другие регионы организации;
Проведение мониторинга уровня заработных плат;
Изучение опыта других компаний в построении кадровой политики;
Формирование и защита предложений для внесения в положения кадровой политики;
Формирование предложений для концепции Системы управления персоналом (СУП);
Участие в реализации положений кадровой политики и концепции СУП;
Составление штатного расписания в соответствии с утвержденной структурой управления, схемами должностных окладов, фондами заработной платы и действующими нормативами, внесение в них изменений, обусловленных появлением новых видов деятельности;;
Проведение диагностики персонала;
Прогнозирование потребности в персонале;
Аудит эффективности использования персонала;
Формирование и ведение системы персональных карьерных планов;
Взаимодействие с руководителями подразделений по параметрам СУП;
Разработка и согласование процессов СУП (подбор, адаптация, разработка мотивационных программ для персонала, развитие персонала, разработка систем оценки работы персонала‚ оценка работы руководителей отделов и пр.);
Внедрение процессов и адаптация документации СУП, в т.ч. разработка должностных инструкций для персонала;
Оценка эффективности работы СУП;
Формирование отчетов о функционировании СУП;
Участие в формировании бюджета управления персоналом (по ст. «Прочие на персонал», «Командировочные расходы»);
Ведение учета средств в бюджете и осуществление отчетности по соответствующим статьям;
Изучение и анализ состояния трудовой дисциплины, соблюдение работниками трудовой дисциплины;
Разработка мероприятий по укреплению трудовой дисциплины, согласование их с директором и контроль выполнения;
Участие в составлении и контроль выполнения Графика отпусков;
Консультация работников организации по вопросам законодательства в сфере трудовых отношений;
Обеспечение законности отношений организации с работниками, участие в разрешении трудовых споров;
Рассмотрение писем, жалоб и заявлений работников, подготовка по ним соответствующих ответов.
Обо мне:
Опыт руководства подразделением, умение четко ставить задачи подчиненным лицам и решать поставленные задачи Руководством в кратчайшие сроки, умение ставить приоритет задачам;
Организация HR-отдела с нуля и постановки кадрового делопроизводства на предприятии (на 1100 чел);
С целью оптимизации рабочего времени сотрудников кадровой службы организации мной была предложена и в соответствии с этим на предприятии внедрена пропускная система сотрудников;
Внедрение суммированного учета рабочего времени в организации. Мной была разработана и успешно внедрена система мотивации сотрудников, суть которой заключается в учете переработанного времени сотрудниками организации с целью последующего предоставления отгулов в счет отработанного ранее времени;
Разработка программ по: нематериальной мотивации сотрудников, социальной политике, кадровой политике в условиях кризиса;
Разработка регламента по проведению внутреннего аудита эффективности использования персонала;
Разработка концепции системы персональных карьерных планов;
Разработка кейс интервью для ТОП вакансий организации;
Разработка коэффициентов оценки эффективности работы СУП;
Контроль документооборота;
Опыт обработки большого объема информации;
Имею опыт в разработке структурных схем подразделений организации;
Постоянное совершенствование действующих систем на предприятии по согласованию с Руководством, умение четко и доступно излагать информацию, умение воплощать идеи с целью развития предприятия.
Навыки
Уровни владения навыками
Обо мне
коммуникабельность, ответственность, логическое мышление, умение организовать свою работу и работу подчиненных, нацеленность на результат, умение работать с людьми и понимать их психологические аспекты; умение принимать правильные решения в нестандартных ситуациях в рамках своей компетентности, стрессоустойчивость, аккуратность, способность к восприятию новой информации.
Высшее образование
1996
Экономический факультет, Экономика и управление на предприятии (по отраслям)
Знание языков
Повышение квалификации, курсы
2013
Методы эффективного управления
PrimClass Самара
2012
Специальная оценка условий труда. Подготовка к Гострудинспекции.
Институт экономики и социальных отношений, Москва
2005
Практика управления человеческими ресурсами
Бизнес-центр Астрахань, Институт экономики и социальных отношений
2004
Судебная практика по трудовым спорам, применение ТК РФ в работе с персоналом
Институт экономики и социальных отношений, г. Москва
2004
Современные методы управления акционерными обществами.
«ЕЦБО»Санкт-Петербург
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Россия
Разрешение на работу: Россия
Желательное время в пути до работы: Не имеет значения