Управление финансовыми потоками, активами, пассивами предприятий (в том числе производственных), финансовый контроль товарно-денежных потоков. Определение финансовой стратегии. Бизнес-планирование, бюджетирование, финансовое планирование. Подготовка и анализ бизнес-планов, инвестиционных проектов, анализ, контроль за исполнением бюджетов производственных, торговых предприятий, оптимизация финансовых потоков, налоговое планирование (проектирование финансово-правовых схем минимизации налоговых отчислений). Анализ финансово-хозяйственной деятельности производственных и торговых предприятий. Формирование кредитной политики, привлечение кредитов, управление кредитным портфелем. Финансовый внешний (бухгалтерский) и внутренний (управленческий) учет. Постановка и организация «с нуля», ведение управленческого (оперативного) финансового учета, методология управленческого учета на производственном и торговом предприятии, составление отчетов для высшего руководства компании, акционеров. Юридические функции. Руководство юридическими отделами предприятий. Гражданско-правовые отношения, коммерческое отечественное и международное право, налоговое право. Стратегическое и оперативное управление компанией. Общее руководство торговыми и производственными компаниями, разработка и внедрение организационно-экономической и организационно-управленческой структур компаний; организационное проектирование, организация и реорганизация бизнес-процессов, координация работы и взаимодействия бизнес-единиц компаний, внедрение регулярного менеджмента, принятие управленческих решений, управление персоналом. Руководство IT отделами компаний. Организация работы компании, внутренней и внешней телефонной связи, локальных сетей, в том числе распределенных, доступа в интернет, переговоры с телефонными и интернет провайдерами, заключение договоров. Руководство финансово-хозяйственной деятельностью производственных компаний. Опыт работы: 1993-1994 – главный бухгалтер Белорецкого завода механизированного строительного инструмента, руководство бухгалтерией и IT отделом, автоматизация бухгалтерского и управленческого учета. Взаимодействие с налоговыми органами. 2003-2005 - член Советов Директоров ОАО «Ямалтелеком», участие в составлении бизнес-плана развития компании, анализе бизнес-плана, организация работы Совета директоров и Общих собраний акционеров. 2002 -2005 – член Совета директоров ОАО «Кинешмалеспром». Участие в оперативном управлении предприятием. Организация управленческого учета на предприятии, разработка и реализация инвестиционных проектов. Взаимоотношения с местными административными, налоговыми и правоохранительными органами. Формирование маркетинговой и ценовой политики предприятия. Антикризисное управление. Имею большой опыт управление компаниями и финансами во время кризисов.