Операционное управление отделом по работе к ключевыми клиентами. Регулярные командировки к ключевым клиентам. Переговоры на уровне первых лиц организаций партнёров (Руководители организаций,Директора по закупкам, Коммерческие директора,Руководители коммерческих отделов и т.д.). Развитие и поддержание договорных отношений с ключевыми и стратегически важными клиентами Машиностроительный завод «БОНУМ» https://www.bonum-trailer.ru , Машиностроительный завод «ФоксТанк» https://www.foxtank.ru , Челябинский машиностроительный завод https://chmz.org , АО «Завод ГРАЗ» graz.ru , ПАО «НЕФАЗ» nefaz.ru , Завод Бецема becema.ru , Завод коммерческого транспорта "РУСКОМТРАНС" ruscomtrans.ru , ОАО «Арзамасский завод коммунального машиностроения» kommash.ru , "ЗАО «Чебоксарское предприятие «Сеспель»" sespel-avto.ru, ООО УралСпецТранс uralst.ru и т.д. Разработка ценовой политики для ключевых клиентов. Краткосрочное и долгосрочное планирование целевых показателей отдела. Поиск и внедрение новых продуктов в ассортимент компании с дальнейшим их продвижении на рынке сбыта. Контроль исполнения договорных отношений. Разработка и внедрение мотивационных программ для штатного персонала.Регулярная коммуникация с производственными отделами компании.

Управление отделом по работе к ключевыми клиентами и специалистами по тендерам. Регулярные командировки к ключевым клиентам. Переговоры на уровне первых лиц организаций партнёров (Заместители директоров по закупкам, Коммерческие директора,Руководители коммерческих отделов, Технологи и Конструктора). Развитие и поддержание договорных отношений с ключевыми и стратегически важными клиентами АО «Завод ГРАЗ»т graz.ru, ПАО «НЕФАЗ» nefaz.ru,Завод Бецема becema.ru, Завод коммерческого транспорта "РУСКОМТРАНС" ruscomtrans.ru, ОАО «Арзамасский завод коммунального машиностроения» kommash.ru, "ЗАО «Чебоксарское предприятие «Сеспель»" sespel-avto.ru, ООО УралСпецТранс uralst.ru и т.д. Разработка ценовой политики для ключевых клиентов. Активно участвовал в подборе и расстановке кадров отдела, в организации повышения их квалификации и профессионального мастерства. Принимал участие в подготовке и проведении аттестации работников отдела. Руководство проектами по выводу новых продуктов на рынок. Подготовка к выводу,вывод и сопровождение новых продуктов на рынке. Руководство тендерным направлением в ООО Экспо Люкс НН.В подчинении два специалиста по тендерам. Организация текущей и перспективное планирование деятельности специалистов с учетом целей, задач и направлений, для реализации которых было создано данное направление в компании. Обеспечение контроля за выполнением плановых показателей, координация работы специалистов по тендерам.

Должностные обязанности и достижения: Работа с национальными торговыми сетями: "7-ой Континент", "Ашан","МЕТРО Кэш энд Керри","Окей","Карусель" * Зона ответственности:г.Нижний Новгород,г.Набережные Челны,г.Казань,г.Самара,г.Тольяти,г.Калуга,г.Иваново,г.Кострома,г.Ярославль,г.Череповец,г.Сыктывкар,г.Воронеж,г.Липецк,г.Новосибирск,г.Старый Оскол,г.Тамбов,г.Челябинск,г.Пермь,г.Орёл,г.Белгород. * Составление сметно-финансовых документов для ЦО * Формирование и контроль рентабельности бюджета в подотчётных регионах. * Ведение отчётной документации для ЦО * Координация и контроль отгрузок товара * Организация и контроль процесса возврата товара * Проведение тренингов в гипермаркетах для полевого персонала и персонала клиента. * Командировки по регионам * Ввод новинок в ассортимент ТТ в регионах("Ашан"(Класика,Сити,Радуга),"Карусель")) * Анализ продаж, остатков и отсутствия товара в ТТ * Контроль проведение акций в сетях(соблюдение временных рамок,соблюдение выполнения доп.заказов на акционную группу товаров,строгое соблюдение установленной планограммы во время проведения акции) * Поиск, обучение и контроль супервайзеров в регионах,поиск, обучение и контроль промоутеров для работы в сетях, * Контроль формирования заказов на товар в центральный офис * Достижение - Прирост в продажах в закреплённом за мной регионе за 4 квартал 2015 года на 47%

Руководство обособленным подразделением. Руководство штатом 50 человек. Руководство финансово-хозяйственной деятельности Составление перспективных и текущих планов продаж и контроль их выполнения, контроль отчетности. Оптимизация работы складского хозяйства, создание условия для надлежащего хранения и сохранности материальных ресурсов и продукции Организация и управление подразделением на территории Нижегородской области,Чувашской республики и Республики Марий Эл Открытие офиса с нуля. Подбор и обучение персонала. Постановка задач и контроль их реализации. Составление сметно-финансовых документов, установленной отчетности для ЦО о выполнении планов по доставке продукции в торговые сети(федеральные,локальные).

Организация, координация и контроль работы торговых представителей,мерчендайзеров и специалистов отдела доставки товара. Маршрутизация. Обучение торговых представителей и контроль их дальнейшей работы. Ведение переговоров с управляющими и менеджерами магазинов Контроль выполнения договорных условий, маркетинговых акций Урегулирование спорных вопросов по работе с клиентами. Отчётная документация

Выкладка товара на полку в соответствии со стандартами компании,отслеживание наличия товара в магазинах,размещение ценников и рекламных материалов,еженедельная инвентаризация,ротация продукции.

Менеджмента, Менеджмент организации