1. Управление обособленным подразделением аутсорсинговой компании (подрядной организации), выполняющей работы на производственных мощностях и оборудовании заказчика (СИБУР Биаксплен). 2. Контроль финансовых показателей хозяйственной деятельности подразделения, ежемесячная оценка рентабельности, анализ, управление расходами. 3. Приём, увольнение и поиск сотрудников. 4. Ввод сотрудников на объект, инструктирование, контроль необходимого количества сотрудников на объекте, табелирование. 5. Оперативное управление сотрудниками на участке упаковки готовой продукции, участках по переработке пластиковой массы, участках загрузки сырьевых материалов в производственное оборудование. 6. Контроль за исполнением работниками требований ОТ и ТБ, а также СТП заказчика. 7. Контроль соблюдения сотрудниками требований систем пищевой безопасности BRC и FSSC 22000. 8. Создание системы мотивации для сотрудников и введение её в работу. 9. Постановка планов и контроль за выполнением производственных показателей. 10. Учёт производственных показателей, ведение табелей учёта рабочего времени, расчёт и начисление премий и мотивационной части ЗП сотрудников. 11. Контроль ведения рабочих журналов и документации, а также журналов по ОТ и ТБ. 12. Работа с рабочими и технологическими инструкциями (контроль, актуализация). 13. Работа с первичной бухгалтерской и кадровой документацией. 14. Контроль работоспособности оборудования и рабочего инструмента, ремонт, закупка. 15. Контроль и закупка расходных материалов, запчастей оборудования, спецодежды, СИЗов, канцелярии и пр., заключение договоров с контрагентами. 16. Урегулирование вопросов с заказчиком, претензионная работа, работа с договором подряда. 17. Заказ денежных средств, работа с банком, выдача заработной платы. Навыки: В должности директора обособленного подразделения получил опыт полного управления производственного подразделения от поиска персонала до выдачи заработной платы, совместив в себе функции кадрового специалиста, рекрутёра, снабженца, начальника производства, бухгалтера и кассира. Взял под полный контроль хозяйственную деятельность подразделения. Подготовил персонал для прохождения систем сертификаций пищевой безопасности BRC и FSSC 22000. На входе получил подразделение с отрицательным финансовым результатом и дефицитом персонала, а уже через полгода вывел подразделение на уровень рентабельности в 23%. До последнего дня действия договора подразделение приносило компании хорошую прибыль.

Функции: 1. Управление производством корпусной мебели. 2. Составление перспективного плана производства на месяц с понедельным делением. 3. Составление посуточного графика производства, исходя из загрузки отдельных участков. 4. Контроль прохождения заказов по этапам производства. 5. Составление графиков работы персонала производственных участков в зависимости от загрузки производства (оперативное введение и исключение дополнительных ночных и дневных смен, регулирование количества работников на участках). 6. Работа с аутсорсинговыми компаниями по найму внештатного персонала. 7. Ведение табелей работников производства. 8. Расчёт премий сотрудников на ключевых должностях (мастеров смен, конструкторов, наладчиков). 9. Проработка оперативных поставок сырьевых материалов во время отсутствия специалистов по снабжению. Навыки: Изучил технологию производства корпусной мебели, материалы, и комплектующие. Работал в режиме многозадачности и нехватки кадров. Совмещал в себе обязанности начальника, диспетчера, кассира и кадровика. В течении работы на четверть увеличил объём выпускаемой продукции.

Функции: 1. Руководство производственно-диспетчерским отделом производства по изготовлению металлических электрических шкафов. 2. Осуществление оперативно-календарного планирования, создания месячных календарных планов-графиков производства (межцеховых и врутрецеховых) и контроль их выполнения. 3. Создание карт потока и маршрутов изделия в производстве. 4. Создание сетевых графиков производства отдельных продуктов (новых проектов и заказов). 5. Создание, выдача и контроль сменно-суточных заданий. 6. Диспетчеризация процесса производства на всех этапах и участках, координация взаимодействия всех подразделений производства. 7. Обеспечение оперативного контроля за ходом производства, за обеспечением производства технической документацией, оборудованием, инструментом, материалами, комплектующими изделиями, транспортом, погрузочно-разгрузочными средствами и т.п., а также за осуществлением подготовки производства новых видов изделий. 8. Выявление и освоение технических новшеств, научных открытий и изобретений, передового опыта, способствующих улучшению технологии, организации производства и росту производительности труда

Функции: 1. Руководство службой по установке, обслуживанию и ремонту оборудования на производстве изделий из пластмассы. 2. Составление и контроль выполнения графика работ по обслуживанию оборудования. 3. Выдача и контроль выполнения ежедневных заданий инженерам службы ремонта. 4. Постановка долгосрочных задач службе по монтажу, переносу и ремонту оборудования, а также контроль их выполнения. 5. Поиск материалов, инструмента и запасных частей для обслуживаемого оборудования. 6. Поиск изготовителей и размещение заказов по изготовлению и ремонту отдельных деталей оборудования. 7. Корректировка и создание чертежей деталей, требующих ремонта или замены. 8. Ведение проектов модернизации и развития производственного оборудования на вверенном участке. 9. Ведение переговоров с поставщиками оборудования (в том числе иностранными). Навыки: Изучил технологию литья пластмасс под давлением, принцип работы и наладку термоспласт-автоматов и вспомогательного оборудования. Также участвовал в проектах закупки нового производственного оборудования из-за рубежа. Претендовал на должность руководителя проектов.

Функции: 1. Подготовка производства декорирования стеклотары, оснащённое линиями окраски, печати, сатинации, термоусадки и металлизации, к новым видам продукции (отработка технологических режимов в том числе окраски, сушки и обжига, изготовление оснастки, подбор красок и материалов). 2. Осуществлении текущего и перспективного производственного планирования, мониторинг ресурсов и материалов, контроль качества. 3. Обеспечение выполнения плана, контроль и повышение производственных показателей (производительность и рентабельность). 4. Управление персоналом, контроль работы мастеров участков (линий по окраске, трафаретной печати, термоусадке, сатинации и метализации стеклотары), наладчиков и операторов, начальника производства и технологов (каждого по своему процессу), обучение и подбор персонала. 5. Разработка и внедрение системы мотивации для всех сотрудников производства, реструктуризация и оптимизация штатного расписания. 6. Разработка системы внутреннего учёта показателей производительности, брака, расхода материалов и энергоносителей. 7. Разработка проектов новых видов продукции, информационное сопровождение, обеспечение взаимодействия необходимых служб, поиск и внедрение новых материалов, планирование изготовления экспериментальных образцов продукции. 8. Разработка и внедрение проектов технической модернизации производства, подбор оборудования (технологическое: окрасочные камеры, камеры сушки и обжига; вспомогательное: смесительное, оборудование по подготовке поверхностей, упаковочное оборудование), внедрение новых технологий и материалов (красок, лаков, красителей, пигментов и других добавок). 9. Ведение переговоров с заказчиками, поставщиками материалов и поставщиками оборудования (как дистанционно, так и путём командировок, в том числе за границу). 10. Создание рабочей и технологической документации для всех процессов и рабочих мест, а также разработка новых технологических процессов окраски. Навыки: Прошёл путь от рядового сотрудника до заместителя генерального директора по производству. Работу начал в должности дизайнера, а в последствии руководителя отдела дизайна и младшего технолога, по совместительству, получил опыт создания дизайна продукта и внедрения его в производство декорирования (шелкотрафаретная печать), непосредственно для серийного выпуска (включая разработку технологии производства с учётом всех материалов и процессов). Работал в программах Corel Draw, Photoshop и т.п. Имел в подчинении четырёх дизайнеров, осуществлял планирование их работы, проводил обучение, контролировал ход их работы на всех этапах и результат. Также контролировал работу наладчиков во время запусков новых видов продукции и изготовлении предсерийных образцов. В должностях старшего мастера участка и технолога защитных и декоративных покрытий (участка окраски) по совместительству, плюсом ко всему выше перечисленному, получил опыт управления персоналом в лице 3-х мастеров участков, 20-ти наладчиков этих участков и 50-ти сортировщиков-упаковщиков (они же контролёры ОТК), работающих на пяти производственных линиях. Управлял всем технологическим процесс по нанесению органических и керамических красок в электростатическом поле с использованием турбодиска производства GlassCoat и турбоколокола IceBell, а также установок прямого напыления сжатым воздухом с помощью краскопультов (форсунок/пистолетов), работающих в связке с камерами сушки органических красок (газовые конвективные и прямого нагрева с использованием инфракрасных ламп), и газовыми высокотемпературными печами обжига керамических материалов производства Antonini. Итого, осуществлял подбор материалов, вывод кривых обжига красок в печах и наладку окрашивающего оборудования, проводил обучение мастеров и наладчиков, планировал и контролировал их работу, планировал запуск партий и предсерийных образцов, проводил подготовку к ним производственных линий. В должности директора по развитию, в дальнейшем переименованную в заместителя генерального директора по производству декорации, управлял всем производственным процессом, персоналом ИТР в количестве 16 человек, наладчиками в количестве 36 человек, и остальными рабочими в количестве 100 человек. Занимался подбором персонала и оптимизацией структуры производства. Разрабатывал долгосрочные производственные планы и осуществлял оперативное планирование. Участвовал в разработке проектов технико-экономического обоснования модернизации и расширения производства, подбора нового оборудования и перспективных материалов. Координировал совместную работу всех служб и отделов предприятия. Итого обладаю навыками руководителя‚ менеджера и технолога. Имею опыт ведения переговоров как дистанционно‚ так и путём дальних командировок‚ в том числе за границу. Имею опыт долгосрочных рабочих командировок в Европу (более одного месяца за одну поездку). Имею опыт поиска необходимого для работы материала и инвентаря. Умею смотреть на шаг вперёд. Обладаю навыками разговорного английского языка. Также получил опыт создания с нуля сайта предприятия (концепция, дизайн, текст, фото, видео).

ФХЭ, Технология стекла и керамики (инженер-технолог)